北京和谐永康恶性肿瘤医学研究院

北京和谐永康边缘医学教学医院(筹)

运营方案(讨论稿)

 

德教授治恶性肿瘤有效率100%,治愈率达80%,已具世界先进水平,技术已成熟,具备推进大规模快速发展条件。为此需要组建一所恶性肿瘤治疗与教学培训平台。现拟初步运营方案如下:

一、  目标:治疗恶性肿瘤技术推向国内外

二、  战略发展,分三步:

第一步,在研究院下申报批准一个恶性肿瘤治疗门诊;

第二步,组建相当规模的北京和谐永康边缘医学教学医院;

第三步,组建国际联盟医疗集团。

三、  发展方式

恶性肿瘤门诊部(教学医院筹备)

以技术与资金合作,成立股份制医疗机构,资金投入方以资金投入;技术与管理方以资源投入。初步投入资金500万元(为甲方),占50%控股权;技术投入(乙方)占40%;战略管理投入占5%、运营管理占5%(丙方)。

三方成立董事会,甲方董事长;乙方副董事长;丙方董事,按公司法规模运作。副董事长出任教学医院院长,董事出任发展战略首席顾问。

门诊部是发展的起步,随着医院的组建,在董事会共同决策下可增加投资方,扩大规模发展其投资原则如下:

1.门诊部的股份是原始股,扩大发展的第一原则,在治恶性肿瘤技术深度研究取得新的突破,投资方在愿意的条件下,可增加投资额,力争取得更大的经济效益,股权比例不变;

2.为扩大发展规模,经董事会决策可通过借贷方式增资发展,各方共同承担风险;

3.经营与技术逐渐成熟,原始股增值5000万,扩大再投资金方在原始股增值条件下,可根据合理与需要调股权比例,原则上控股权不变。

4.如遇巨额投资者对事业有极大的推动作用,经董事会决定,可出让控股权。

四、门诊的主要工作方式及目标

1.申报恶性肿瘤治疗准字号,合法经营

2.门诊部主要任务:

①恶性肿瘤治疗

②人才培训

③组织药品生产

④在治疗与培训中深度研究治疗技术

3.定员暂定8人,与研究院合署办公

门诊部主任  1人(院长兼)

主治医师    2人(外聘)

财务管理    1人(外聘)

办公室主任   1人(外聘)

护士1人(外聘)

药剂师1人

首席顾问  1人

4.按规范管理:编订如下管理制度

①药疗管理制度;

②药品管理制度;

③财务管理制度;

④人事管理制度;

⑤薪酬管理制度;

⑥股权管理制度;

⑦编制恶性肿瘤医疗手册

经董事会研究通过,按计划工作,按制度办事。

五、  资金使用方向:

1  申报准字号资金

2  药品合作生产资金

3  人员工资与人才培训

4  门诊开办费必要的用品购置

5  建互联网接轨的网站

6  宣传费、交际费、办公费

7  房屋租赁费

8  其他不可预见费用

9  编制资金使用计划,董事会批定