1月28日至2月1日，学堂召开2026年辅导班子务虚会，聚焦学堂高质量发展，系统经营重点工作与重大行动，进一步凝聚思想共识、汇聚发展合力 。整个校辅导出席会议，各党政职能部门、直属单元重要掌管人及有关院系掌管人列席会议 。
会议分为4个单元，与会人员听取了“学堂高质量发展钻延妆十项重点课题的汇报和校表特邀专家对学堂“十五五”发展规划的定见反馈，党委职能部门与直属单元重要掌管人汇报了工作设想，校辅导班子成员互换了2026年分管领域的工作铺排，党委书记樊战备和党委副书记、校长张剑就当前和下一阶段学堂重点工作进行了部署 。
会议指出，2026年是深入治理年 。学堂将进一步优化治理系统，健全激励约束机造，引发办学活力；持续推动以学院为实体的二级单元治理体造、指标责任造等治理系统鼎新；推动风格建设的常态化长效化，以数字化赋能提升内部治理水平 。
会议指出，2026年是教育讲授质量提升年 。学堂将以新时期高校思政课程鼎新规划落地为契机，精心设计PG电子思政课规划，推动思政课的系统升级；以“双一流”评估、本科教育讲授评估整改为抓手，以评促建，不休提升学科专业水平和人才造就质量；以钻研生招生为切入口，推动本硕博贯通化造就，提升钻研生造就质量；以数字化引领教育讲授鼎新，两全校本部-海南校区-雄安校区的学科专业布局，创新留学生造就模式 。
会议指出，2026年是基层组织建设年 。学堂将强化党委主体责任、纪委监督责任、分管辅导“一岗双责”、部门监管责任、基层组织责任的“五方联动”，推动治理重心下移，大抓基层党组织建设，强化院系党组织政治职能，充分阐扬支部的战斗碉堡作用，加大“双带头人”造就力度；大抓教研室建设，将日常的教育、治理、监督延长到每一位教人员工 。
会议强调，2026年学堂将进一步优化办学空间，深入国内表合作，在汗青遗留问题解决上实现新突破；学堂持续对峙中央“过紧日子”要求，在开源节流增效高低功夫 。
会议要求，各部门、各单元要凸起问题导向与指标导向，凸起重点工作，明确责任分工，真抓实干，攻坚克难，高低同欲，开好局，起好步，为实现学堂“十五五”时期发展指标和建成中国特色世界一流体育大学打下坚实基础 。